贏在基層——做最好的基層管理者

班組是企業(yè)生產、經營活動的最基層的組織架構，是企業(yè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的奠基石。

只有加強班組基礎建設，運用科學的、現(xiàn)代化的管理方法和手段，對班組進行有效管理，才能使班組工作標準化、規(guī)范化、制度化，充分調動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

班組長是企業(yè)管理中的最基層管理者。雖說是兵頭將尾，但其重要作用在企業(yè)管理中讓人不能小覷。因為他擁有雙重身份，既是管理者，又是上級組織決策的執(zhí)行者。班組長在管理中起到承上啟下的作用，生產進度、計劃達成、質量、現(xiàn)場環(huán)境、人員穩(wěn)定等都與班組長的工作能力、管理水平、管理風格、人員培養(yǎng)等息息相關，班組長的作用至關重要。因此，公司組織廠部各車間及部門的班組長開展了一期主題為“贏在基層”的班組長能力提升集訓活動。期望通過此次活動，幫助大家學會“做正確的事、正確地做事”，通過充分認識自己的角色定位、調和動員團隊合作，提升班組管理能力，最終順利完成年度目標任務。

8月3日，在美麗的鳳凰湖畔，公司班組長、工段長及業(yè)務骨干等一行約60人，身著統(tǒng)一印有南京同仁堂LOGO的火紅色的服裝，帶著滿腔熱情，積極投入到集訓活動當中。

活動為期兩天，第一天為團隊拓展訓練，通過破冰、動力繩圈、眾人劃槳、管理金字塔、聯(lián)合工程、呼吸的力量等一系列的拓展活動。大家共同經歷了失敗的遺憾和成功的喜悅，更深刻地體會到團隊合作、團隊溝通的重要性，感受到了團隊的力量。

第二天，由江蘇信息技術學院教授吳新燕為大家做了名為“贏在基層——卓越班組長管理能力提升訓練”的內訓，老師從“班組長的管理定位”、“班組長有效溝通與激勵技術”、“班組長打造團隊能力”、“班組長現(xiàn)場管理能力”4個方面給大家做了深入淺出的講解。內訓以分組PK的方式進行，大家認真聆聽、積極發(fā)言，與老師形成了良好的互動。

此次舉辦的集訓營活動取得了圓滿成功。通過體驗式參與及課堂內訓的方式，激發(fā)出了班組長的合作、堅韌、互助和學習熱情，團隊凝聚力得到大大增強，管理能力得到了進一步的提升，相信通過在今后的工作中的不斷修煉、融會貫通，南京同仁堂一定能夠“贏在基層”，高效達成組織目標。

感悟·分享

第一天的拓展訓練讓我看到大家團結協(xié)作挑戰(zhàn)自我的熱情，深深意識到只有凝聚成一個整體才能提高效率并且取得成功；第二天的理論培訓，大家思維活躍，積極參與，分析理論，結合實際，讓我進一步感受到團隊的重要性。

通過這次培訓讓我覺得班組長是我們身邊最可愛的人。作為兵頭將尾，工作中都能發(fā)揮吃苦在前，享樂在后的精神；在每個拓展項目中，大家都體現(xiàn)出了強大的凝聚力，處處看到合作，感受到團隊的力量。同時，此次的培訓也讓我體會到理解和溝通的重要性。我們班組長是企業(yè)管理當中重要一環(huán)，如何有效理解指令，有效溝通貫徹執(zhí)行，是我們工作中必須思考的問題。

通過這次培訓，我收獲很多，也有很多感觸。

在第一天的拓展訓練中，眾人劃槳讓我切實體會到團隊合作的重要性，在困難面前要勇往直前，不要因為個人原因而影響整體進度。下午的搭架子吹氣球環(huán)節(jié)，我們隊的男生充分發(fā)揮了他們的空間想象力與動手能力。這讓我聯(lián)想到實際工作中，在分工合作時要各取所長，充分發(fā)揮大家的長處，這樣能大大提高工作效率。

第二天的理論學習，讓我更好地認識自己，對個人能力的提升有著很大的指導作用。讓我印象最深刻的是如何溝通，聽了吳老師的講解真是茅塞頓開。在提高溝通技巧的同時也要學會傾聽、三明治法則等等實用的技巧讓我記憶猶新。

其實最辛苦的還是教練和老師們。在活動中間休息的時候，他們要收拾道具并準備下一環(huán)節(jié)道具，沒有休息時間。但他們呈現(xiàn)給我們的依然是飽滿富有激情的講解；我們坐在臺下，他們站在臺上，用鏗鏘有力的語言去引導我們。有這么多盡職盡責的教練、老師來給我們上課，我們沒有理由不去認真聽講！

班組長是企業(yè)細胞，是最基層的管理者，是生產的直接組織者、指揮者、參與者，是聯(lián)系員工與領導的紐帶。在平時工作中要以身作則，你的態(tài)度決定班組人員的態(tài)度、你工作的態(tài)度、熱情同樣會感染身邊的人，我們要樹立好標桿作用。   

最后感謝公司領導給我們提供這樣好的學習交流機會，也希望這樣的活動能繼續(xù)保持！特別是何總最后的總結讓我真的很感動。她說要相信自己，相信企業(yè)。我堅信在這么多好領導帶領下，在我們大家的共同努力下，我們的企業(yè)會越來越好，再創(chuàng)輝煌！