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南京同仁堂新聞

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  • (通訊員 王為鳴)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,是公司安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要方面,也是各級(jí)責(zé)任部門(mén)的基本職責(zé)。在每年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中就明確要求:各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好劇毒品、易制毒品、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理及危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作,專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄好有關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表,必須真實(shí)、準(zhǔn)確、按時(shí)填報(bào),使其始終處于受控狀態(tài),杜絕事故的發(fā)生。 天津港“8·12”爆炸事故發(fā)生后,公司安委會(huì)根據(jù)南京市安委會(huì)緊急召開(kāi)的全市?;钒踩a(chǎn)監(jiān)管工作視頻會(huì)議精神,于8月14日發(fā)出通知:要求各部門(mén)、車(chē)間立即開(kāi)展一次?;穼?zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)本部門(mén)所使用的?;芬龅剑嘿~物相符、存放合規(guī)、雙人保管、臺(tái)賬清晰;檢查消防器材是否處于良好狀態(tài),確保隨時(shí)使用。通知下發(fā)后,各部門(mén)紛紛行動(dòng)起來(lái): 質(zhì)量部 質(zhì)量部作為公司使用危化品品種較多的部門(mén),也是危化品安全管理的重點(diǎn)單位之一。接到通知后,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日常所使用的?;分鹨贿M(jìn)行核查,檢查后認(rèn)為:危化品按規(guī)定分類(lèi)存放;雙人雙鎖保管;賬物基本相符。針對(duì)記賬時(shí)間相對(duì)相對(duì)滯后的問(wèn)題,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)危化品管理人員作出了及時(shí)、真實(shí)記錄的工作要求,并強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作是我們的基本職責(zé),也是管理好?;返幕A(chǔ),不能有半點(diǎn)馬虎。 一車(chē)間 一車(chē)間是公司使用乙醇量最大的車(chē)間,醇提取組是公司安全管理的重點(diǎn)崗位,也是危化品安全管理的重點(diǎn),收到公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展危化品專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知”后,車(chē)間主任立即對(duì)該班組使用、保管乙醇的情況進(jìn)行了檢查。該組在生產(chǎn)中使用、周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存于現(xiàn)場(chǎng)的各種濃度的乙醇約40噸左右,均能按要求對(duì)乙醇進(jìn)行管理、控制,在檢查中發(fā)現(xiàn)室外的消防沙池中的沙子已結(jié)塊,沒(méi)能按要求定期松動(dòng),這將影響對(duì)消防沙的使用,車(chē)間朱主任立即責(zé)成當(dāng)班人員整改,以確保不時(shí)之需。 采購(gòu)物流部 采購(gòu)物流部是公司危化品管理的第一道關(guān)口,接到通知后,他們立即對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行梳理:核查供貨商、生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì);檢查每次采購(gòu)的審批資料,以確保符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 2015-9-10

  • http://47.100.198.104:8088/upload/common/images/2018-11/12/813f79cefebdb75ea04756d7b79d47bd.jpg 8月10日,以“重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”為主題的2015西普會(huì)(中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì))在海南博鰲亞洲論壇國(guó)際會(huì)議中心(BFA)隆重舉行。來(lái)自全國(guó)的300余家品牌制藥企業(yè)以及600余家覆蓋全國(guó)的主流連鎖企業(yè),共2000多位行業(yè)精英代表出席。南京同仁堂作為百年老字號(hào),以傳統(tǒng)的文化特色展位,優(yōu)質(zhì)豐富的產(chǎn)品,新穎有趣的互動(dòng)游戲,受到了本次會(huì)議的廣泛關(guān)注。 2015-9-10

  • 普藥業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了普藥組織建設(shè)的重要性,“人數(shù)就是錢(qián)數(shù)”,“上人才能上量”是普藥業(yè)務(wù)模式企業(yè)總結(jié)出來(lái)的通俗、實(shí)用、經(jīng)典的語(yǔ)言,南京同仁堂普藥業(yè)務(wù)模式歷經(jīng)兩年的實(shí)踐,今年步入了快速增長(zhǎng)階段,如何讓南京同仁堂普藥持久地爆發(fā),抓好組織建設(shè)是關(guān)鍵。而現(xiàn)階段普藥的組織建設(shè)中,地辦建設(shè)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 2015-9-9

  • http://47.100.198.104:8088/upload/common/images/2018-11/12/e8d67479ad0e8362bfd5ddcfd5372b62.jpg 被譽(yù)為“中國(guó)革命的搖籃”和“中華人民共和國(guó)的奠基石”的井岡山,是土地革命初期中國(guó)工農(nóng)紅軍革命遺址最集中的地方,井岡山的斗爭(zhēng),從1927 年10 月到1930 年2 月為止,為中國(guó)開(kāi)辟了一條成功之路,為后人留下寶貴的精神財(cái)富——井岡山精神。其精髓是:一是堅(jiān)定不移的理想信念;二是實(shí)事求是的思想路線(xiàn);三是黨管武裝的基本原則;四是血肉相連的干群關(guān)系;五是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 2015-9-9

  • http://47.100.198.104:8088/upload/common/images/2018-11/12/540cd95c6b02b64e28cbccdb8b15f41a.jpg 2015年7月10日至11日,南京同仁堂處方基藥事業(yè)部半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議在“六代豪華”之地江寧區(qū)隆重舉行。南京同仁堂總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理羅時(shí)璋、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳春紅、人事行政總監(jiān)何暢、處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成、市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高明賢、基藥線(xiàn)總監(jiān)強(qiáng)強(qiáng)、臨床線(xiàn)總監(jiān)謝德政、商務(wù)線(xiàn)總監(jiān)柯文瀚等公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及三線(xiàn)代表悉數(shù)參會(huì),會(huì)議還特別邀請(qǐng)了北京君略咨詢(xún)董事長(zhǎng)曹鳳君,共同就處方基藥事業(yè)部上半年工作總結(jié)及下半年工作部署展開(kāi)分享與討論。 特色營(yíng)銷(xiāo) 承上啟下 慷慨激昂的敬業(yè)誓言拉開(kāi)了處方基藥事業(yè)部2015半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議的大幕。此次大會(huì)一開(kāi)場(chǎng),處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成首先對(duì)事業(yè)部上半年的各項(xiàng)工作從數(shù)字閱兵、銷(xiāo)售促進(jìn)、學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)等六各方面進(jìn)行了全面解析,同時(shí)對(duì)下半年的營(yíng)銷(xiāo)思路做了介紹。 以處方基藥事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)思想模型——天地基模型為核心,孫總強(qiáng)調(diào)了政府事務(wù)、市場(chǎng)存量與市場(chǎng)空白之間密不可分的關(guān)系。臨床、基藥兩條純銷(xiāo)線(xiàn)開(kāi)展的春雷行動(dòng)、清涼一夏、大戰(zhàn)僵尸等活動(dòng)成效不一,根據(jù)不同省份中標(biāo)的品種及品種的淡旺季為考量,孫總針對(duì)不同省份的單品銷(xiāo)售提出了“旺季增量”、“淡季不淡”等工作要求。針對(duì)下半年具體工作的部署一改往日傳統(tǒng)方式,孫總充分利用新媒體資源,以輕松幽默的電影短片形式對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了梳理。孫總強(qiáng)調(diào),僵尸工程、潛艇工程、樣板工程等提升醫(yī)療純銷(xiāo)的措施必須繼續(xù)全面推進(jìn);同仁堂品牌之旅、感恩中秋等銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展是下半年銷(xiāo)售穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。 處方基藥事業(yè)部三線(xiàn)總監(jiān)分別針對(duì)各自工作重點(diǎn)一一做了闡述,基藥線(xiàn)狠抓醫(yī)療純銷(xiāo),全面推進(jìn)大戰(zhàn)僵尸工程、樣板工程,打造標(biāo)桿區(qū)縣;臨床線(xiàn)落實(shí)目標(biāo)醫(yī)院管理,開(kāi)展?jié)撏Чこ?、大?zhàn)僵尸工程,樹(shù)立標(biāo)桿醫(yī)院;商務(wù)線(xiàn)強(qiáng)化商業(yè)渠道管理,搭建一、二級(jí)分銷(xiāo)體系,通過(guò)制定切實(shí)可行的促銷(xiāo)政策提升終端銷(xiāo)量,為確保全年目標(biāo)的順利完成而努力奮斗。 2015年南京同仁堂處方基藥事業(yè)部堅(jiān)持以多元化的品牌營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化品牌形象,通過(guò)贊助、參與各類(lèi)省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議提升企業(yè)品牌知名度,銷(xiāo)售額攀升至新的高度。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),公司原研產(chǎn)品排石顆粒在第一屆全國(guó)藥店周上榮獲2014-2015年度中國(guó)藥品零售市場(chǎng)新銳產(chǎn)品的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。營(yíng)銷(xiāo)思維的轉(zhuǎn)變助力處方基藥事業(yè)部開(kāi)拓出一片新天地! 學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo) 標(biāo)桿打造 隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)管理的逐步規(guī)范,學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)在傳遞信息、建立專(zhuān)家聯(lián)系、擴(kuò)大品牌影響力等方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高明賢在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了學(xué)術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)中所起到的決定性作用。學(xué)術(shù)作為貫穿產(chǎn)品策略、市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售推廣等環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵因素,不僅要進(jìn)行意識(shí)的強(qiáng)化,更重要的是學(xué)術(shù)的落地。樣板工程的全面推廣則可以快速實(shí)現(xiàn)大資源聚焦、大客戶(hù)培養(yǎng),最終提升全盤(pán)純銷(xiāo)。 南京同仁堂處方基藥事業(yè)部所取得的成績(jī)離不開(kāi)所有三線(xiàn)代表的共同努力。在過(guò)去的半年中,處方基藥事業(yè)三線(xiàn)各項(xiàng)工作不僅嚴(yán)格遵循“一個(gè)核心目標(biāo),兩個(gè)關(guān)鍵策略,三個(gè)核心體系,四個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品,五個(gè)核心指標(biāo),六個(gè)強(qiáng)化”的營(yíng)銷(xiāo)方針,并有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部精細(xì)化管理,涌現(xiàn)出了一批精英代表。會(huì)上,各線(xiàn)精英代表分別以如何提升代表執(zhí)行力、如何打造標(biāo)桿醫(yī)院、縣區(qū)、借力學(xué)術(shù)提升銷(xiāo)量等為主題和與會(huì)代表進(jìn)行了討論與分享。為表彰先進(jìn),公司為業(yè)績(jī)突出的精英代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)并分發(fā)了獎(jiǎng)金。被表彰的精英代表均表示下半年會(huì)用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),全力實(shí)現(xiàn)處方基藥事業(yè)部銷(xiāo)售的騰飛! 貴在執(zhí)行 贏在落地 羅總在對(duì)處方基藥事業(yè)部下半年工作提出要求時(shí)首先表示了對(duì)事業(yè)部所取得成績(jī)的肯定,與此同時(shí)提出了更為嚴(yán)格的工作要求。羅總認(rèn)為銷(xiāo)售回款下降、市場(chǎng)存貨不足、藥品流向把控混亂等現(xiàn)象都是下半年工作中亟待解決的各類(lèi)問(wèn)題的具體體現(xiàn);除此之外,如何處理好OTC與基藥、商務(wù)流通之間的沖突,合理評(píng)估銷(xiāo)售增長(zhǎng)也是下半年工作的重點(diǎn)。 見(jiàn)之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行止矣。羅總強(qiáng)調(diào)處方基藥事業(yè)部下半年各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略“貴在執(zhí)行,贏在落地”。堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)政策為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,打開(kāi)新思路將成為處方基藥事業(yè)部下半年各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的關(guān)鍵。 特邀嘉賓北京君略咨詢(xún)董事長(zhǎng)曹鳳君則從“德行、悟性、韌性”三性由點(diǎn)及面分析了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)、4C4P營(yíng)銷(xiāo)策略,引出“復(fù)制樣板慢不得,打造樣板急不得”的結(jié)論,為客戶(hù)需求滿(mǎn)足以及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政策導(dǎo)向。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人就招標(biāo)形式及二次議價(jià)應(yīng)對(duì)措施、財(cái)務(wù)臺(tái)賬管理、業(yè)務(wù)流程管理等方面做了詳細(xì)講解,配合處方基藥事業(yè)部下半年各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。 飛躍巔峰 再塑輝煌 浩總在會(huì)議的最后表示,自2013年?duì)I銷(xiāo)體制改革以來(lái),南京同仁堂實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。處方基藥事業(yè)部的各項(xiàng)工作必須做到苦練內(nèi)功,贏在執(zhí)行。浩總同時(shí)強(qiáng)調(diào),公司在科研學(xué)術(shù)方面會(huì)給予銷(xiāo)售最全面的支持,做到思路清晰,方向明確,2015下半年志在必得! 南京同仁堂十年百億戰(zhàn)略之路的成功開(kāi)啟,為全體南京同仁堂人理清了發(fā)展思路,讓擦亮瑰寶品牌實(shí)現(xiàn)全面復(fù)興的偉大目標(biāo)不再是夢(mèng)想!處方基藥事業(yè)部深抓過(guò)程考核,深入開(kāi)展“夏季送清涼”、“健康教育日”等活動(dòng),不論是管理層反饋還是客戶(hù)調(diào)研,銷(xiāo)售額的爆發(fā)式增長(zhǎng)都證明了處方基藥事業(yè)部各項(xiàng)舉措重大的戰(zhàn)略意義。 更喜岷山千里雪,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏。2015已過(guò)半,處方基藥事業(yè)部上半年的各項(xiàng)工作為接下來(lái)兩個(gè)季度的工作打開(kāi)了一條更為順暢的通道。同時(shí),新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)又令我們經(jīng)歷著一場(chǎng)新考驗(yàn)。面對(duì)新變化,在處方基藥事業(yè)部各項(xiàng)方針政策的指導(dǎo)下,2015下半年不管銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)吹浪打,南京同仁堂的勇士們定勝似閑庭信步。因?yàn)槲覀兿嘈胖灰哒_方向,必將行穩(wěn)致遠(yuǎn)! 處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成做會(huì)議分享 處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成做會(huì)議分享 2015-8-6

  • http://47.100.198.104:8088/upload/common/images/2018-11/12/34ade3fef93bd057dc9f7e85f39d8179.jpg 2015年7月12日,南京同仁堂熱烈召開(kāi)了為期兩天的傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部年中營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)。南京同仁堂總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理羅時(shí)璋、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳春紅、人事行政總監(jiān)何暢、市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高明賢及公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各省級(jí)銷(xiāo)售總經(jīng)理參與了會(huì)議。 2015-8-5

  • 近日,南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司分別召開(kāi)了處方基藥事業(yè)部、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部2015 半年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議,全國(guó)各省區(qū)銷(xiāo)售精英齊聚一堂,總結(jié)上半年,展望2015下半年宏偉藍(lán)圖,各事業(yè)部制定2015 年下半年奮斗目標(biāo),并圍繞之進(jìn)行深入探討。此次會(huì)議的成功召開(kāi),為打造醫(yī)療線(xiàn)發(fā)展平臺(tái)、規(guī)范省區(qū)地辦建設(shè)、落實(shí)省辦、地辦考核、鑄就南京同仁堂品牌夯定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 此次會(huì)議圍繞處方基藥事業(yè)部下半年三線(xiàn)工作,從“總結(jié)、分享、培訓(xùn)、專(zhuān)題”進(jìn)行交流與討論,傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部則從優(yōu)秀省區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流、省辦、地辦建設(shè)規(guī)劃、職能部門(mén)要求出發(fā)進(jìn)行交流分享,充分調(diào)動(dòng)各省區(qū)的能動(dòng)性,力爭(zhēng)下半年銷(xiāo)售回款、組織建設(shè)超額超標(biāo)完成。 據(jù)悉,南京同仁堂上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)150%,其中處方基藥事業(yè)部臨床、基藥線(xiàn)雙雙取得突破性增長(zhǎng),傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部更是實(shí)現(xiàn)破億邁向新平臺(tái),公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理羅時(shí)璋在會(huì)議上充分肯定了處方基藥事業(yè)部、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部在上半年所取得的佳績(jī)。羅時(shí)璋指出,營(yíng)銷(xiāo)體系的全面優(yōu)化、各事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的快速推進(jìn)是銷(xiāo)售回款穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和保障。他同時(shí)強(qiáng)調(diào),2015 下半年度各事業(yè)部各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展“貴在執(zhí)行,贏在落地”,各事業(yè)部要堅(jiān)定以執(zhí)行為基礎(chǔ)不動(dòng)搖,明確政策導(dǎo)向,確保2015 年度業(yè)績(jī)目標(biāo)完美收官! 會(huì)議期間,南京同仁堂副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理羅時(shí)璋與大家一起回顧2015上半年,并深入地為大家分析2015年下半年各事業(yè)部工作的方向和重點(diǎn)。在對(duì)大家工作表示肯定和贊揚(yáng)的同時(shí),針對(duì)上半年?duì)I銷(xiāo)業(yè)績(jī),羅總在會(huì)上對(duì)各事業(yè)部下半年工作提出了更高要求。營(yíng)銷(xiāo)中心各職能部門(mén)均表示會(huì)全力以赴為處方基藥事業(yè)部、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部下半年?duì)I銷(xiāo)工作保駕護(hù)航。南京同仁堂有著專(zhuān)業(yè)、高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì),相信在這一團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,2015 南京同仁堂定以全新的姿態(tài)騰飛! 艱辛成就理想,汗水鑄就輝煌。2015下半年南京同仁堂全速前進(jìn),處方基藥事業(yè)部臨床線(xiàn)、基藥線(xiàn)、商務(wù)線(xiàn)各有側(cè)重,全面實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)、學(xué)術(shù)落地;傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,緊推“三大風(fēng)暴”、狠抓兩辦建設(shè),呈現(xiàn)多元化新格局!營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上更是涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售精英。因?yàn)樗麄兤D苦卓絕的奮斗,南京同仁堂不斷開(kāi)疆辟土,百年金字招牌的耀眼光芒得以閃耀神州大地! 會(huì)上,公司對(duì)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)和精英進(jìn)行了鼓勵(lì)和表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為處方基藥事業(yè)部?jī)?yōu)秀代表、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部?jī)?yōu)秀省總頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)與獎(jiǎng)金,以表彰他們過(guò)去半年取得的巨大成績(jī),并鼓勵(lì)他們?cè)?015 下半年再創(chuàng)殊榮。榮譽(yù)承載過(guò)去,開(kāi)拓旨在未來(lái),2015 下半年軍令狀已下,各省區(qū)銷(xiāo)售精英均表示軍令如山,言出必行,使命必達(dá)! 閃耀2015,南京同仁堂高歌發(fā)展新篇章! 南京同仁堂奉行“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知”的準(zhǔn)則,秉承“炮制雖繁,必不敢省人工,品味雖貴,必不敢減物力”的千年古訓(xùn),特別是在醫(yī)藥行業(yè)動(dòng)蕩起伏的今天,更是以深厚悠久的企業(yè)文化魅力深受行業(yè)重視以及消費(fèi)者的信賴(lài)! 2015年7月,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,挑戰(zhàn)激勵(lì)前行。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,以各事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為核心,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)新的突破,南京同仁堂在醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域也取得了豐碩的成果。2015 年下半年大幕已開(kāi),我們將不斷改革創(chuàng)新,集思進(jìn)取,眾志成城,擴(kuò)大品牌影力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓百年金字招牌繼續(xù)閃耀在醫(yī)藥行業(yè)前端! 2015-8-5

  • http://47.100.198.104:8088/upload/common/images/2018-11/12/70158760325dc605a1a85fbea7eeecc5.png 2015年6月12-14日,由江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)、江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)主辦的“江蘇省第十六次泌尿外科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議” 在江蘇省泰州市泰州國(guó)際金陵大酒店隆重召開(kāi),本次會(huì)議也是江蘇省泌尿外科最具影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng)之一。來(lái)自江蘇省境內(nèi)泌尿外科領(lǐng)域的500余位專(zhuān)家、醫(yī)生參加了此次學(xué)術(shù)年會(huì),進(jìn)行了泌尿外科結(jié)石、腫瘤、男科、尿控等領(lǐng)域的專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座以及論文交流,共同關(guān)注泌尿健康,交流學(xué)科進(jìn)展。 2015-7-9

  • http://47.100.198.104:8088/upload/common/images/2018-11/12/47d568f3f7ec4930bc33fbe3b3aa5d3e.png 自2013年7月開(kāi)啟全面深化改革發(fā)展之路,承載中國(guó)醫(yī)藥文化精粹的南京同仁堂,隨著其既是經(jīng)濟(jì)實(shí)體又是文化載體的雙重功能的日益顯現(xiàn),南京同仁堂歷經(jīng)風(fēng)雨百年,再書(shū)輝煌篇章! 2015-7-9

  • 2014年對(duì)于南京同仁堂藥業(yè)來(lái)說(shuō)是豐收的一年,銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史新記錄,而研究所在2014年也榮獲“江蘇省(同仁堂)中藥制劑工程技術(shù)研究中心”的稱(chēng)號(hào)。   該中心是江蘇省科技廳組織的,為加快建設(shè)企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵(lì)和扶持大中型工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),經(jīng)單位申報(bào)、主管部門(mén)推薦、專(zhuān)家審查、審定與公示。我公司于2014年上半年組織申報(bào),通過(guò)南京市科技局組織專(zhuān)家的審查和審定,得到了專(zhuān)家的一致肯定,并于2014年12月份在江蘇省科技廳網(wǎng)站上得以公告。   根據(jù)省科技廳對(duì)中心項(xiàng)目的要求:項(xiàng)目建設(shè)期間,各主管部門(mén)要主動(dòng)做好督促、指導(dǎo)和管理工作,并結(jié)合地方科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,切實(shí)加大政策和資金扶持力度,不斷推動(dòng)企業(yè)加快工程中心建設(shè),充分發(fā)揮工程中心在發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的促進(jìn)作用??萍紡d將依據(jù)工程中心管理辦法和科技項(xiàng)目合同規(guī)定的考核任務(wù),按期對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。   所以該中心的成立對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)既是榮譽(yù)和機(jī)遇,也是一種鞭策,在未來(lái)的幾年中我們要充分利用這一平臺(tái),加快公司新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),為南京同仁堂的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   (研究所 江亞?wèn)|) 2015-7-2