10月25日，南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司2017年?duì)I銷策略研討會(huì)在公司本部勝利召開。會(huì)議邀請(qǐng)到了公司董事長孫懷東、總經(jīng)理浩健、黨委書記何暢、營銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋等領(lǐng)導(dǎo)出席，各事業(yè)部銷售總監(jiān)和職能部門負(fù)責(zé)人及來自各事業(yè)部優(yōu)秀省總代表共同參會(huì)。 2016-11-1

2016年10月26日上午，南京同仁堂GMP達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目開工奠基儀式在高新區(qū)生物醫(yī)藥谷新科十四路南側(cè)工地現(xiàn)場隆重舉行。 南京市食品藥品監(jiān)督管理局局長唐富春、南京高新區(qū)管委會(huì)副主任陳千茂、南京市食品藥品監(jiān)督管理局藥品生產(chǎn)監(jiān)管處處長高強(qiáng)、南京高新區(qū)生物醫(yī)藥谷發(fā)展中心主任陳洪、中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司董事長、總經(jīng)理張傳玉、中國醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司總監(jiān)周潔、浙江華東工程咨詢有限公司副總經(jīng)理于強(qiáng)猛、南京紅石國際健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長、南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長孫懷東、南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼公司新版GMP達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目總指揮浩健出席并為項(xiàng)目奠基培土。南京高新區(qū)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)合作單位領(lǐng)導(dǎo)、紅石國際健康產(chǎn)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工代表出席了奠基儀式。 2016-11-1

作為新時(shí)代下順應(yīng)行業(yè)變革浪潮成功實(shí)現(xiàn)營銷突破的翹楚企業(yè)，南京同仁堂對(duì)營銷變革的新模式進(jìn)行深度探討，一直致力于“成為百姓身邊的同仁堂”，為百姓提供健康服務(wù)。2016年10月，各事業(yè)部四季度營銷工作會(huì)議如期盛大舉行，吸引了無數(shù)關(guān)注的目光。會(huì)議上，各事業(yè)部會(huì)議對(duì)前三季度的營銷工作進(jìn)行了總結(jié)反思，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作提出明確要求。 處方基藥事業(yè)部：錦繡江山聽濤聲，日破云濤萬里紅 金秋十月，秋高氣爽，黃山腳下，南京同仁堂處方基藥事業(yè)部隆重召開了四季度營銷工作會(huì)議，會(huì)議主題為“沖刺四季度，攜手聚巔峰”，旨在全面總結(jié)1-9月份工作，明確4季度工作目標(biāo)，制定4季度工作計(jì)劃，全力做好四季度工作部署。處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫總、營銷公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尤總、處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理助理侯總、臨床線總監(jiān)謝總、基藥線總監(jiān)強(qiáng)總、商務(wù)線總監(jiān)柯總、政府事務(wù)部甘經(jīng)理、醫(yī)療市場部孫經(jīng)理，臨床、基藥、商務(wù)三線經(jīng)理和代表等人員參加會(huì)議。 沖刺四季度，攜手聚巔峰 10月15日，全天的營銷工作會(huì)議由侯總主持，與會(huì)的各線經(jīng)理分別認(rèn)真總結(jié)既往工作得失，認(rèn)真規(guī)劃4季度工作內(nèi)容，提出市場上存在的問題，并提出可行的解決措施，互相學(xué)習(xí)，爭取圓滿完成4季度的工作指標(biāo)，在年終向公司交上一份滿意的答卷！ 2016年，醫(yī)療市場面臨兩票制、營改增、醫(yī)保控費(fèi)、流通整治等系列政策挑戰(zhàn)，頻繁飛檢、帶票銷售、庫存積壓、價(jià)格體系調(diào)整等客觀事實(shí)，為處方基藥事業(yè)部的銷售造成了很大的困難。 盡管如此，各位營銷將士不畏艱辛、不怕困難，針對(duì)市場出現(xiàn)的各種問題及時(shí)反饋，并根據(jù)市場變化采取相應(yīng)對(duì)策，化解困難，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。1-9月的銷售業(yè)績證明了這是一支同心同仁、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍。 “沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，2016年僅剩20%的時(shí)間，第四季度的沖刺是全年任務(wù)指標(biāo)的最后一個(gè)突破點(diǎn)。孫總表示，接下來的工作既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望大家一鼓作氣，堅(jiān)持事業(yè)部的“一三五方針”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)增量策略，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全力攻占業(yè)績新高地！最后，孫總祝愿處方基藥事業(yè)部及各位將士取得更輝煌的成績！ 同心山成玉，協(xié)力土變金 會(huì)議第二天，處方基藥事業(yè)部全體與會(huì)人員參加了別開生面而又有深刻內(nèi)涵的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。 歡樂有趣的游戲讓大家放下職位之分，完全融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中。高空抓桿、高空斷橋等項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)每一位成員都有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)自我，突破心理障礙，戰(zhàn)勝恐懼。信任背摔、逃生墻等項(xiàng)目更是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)之間的信任與協(xié)作，群策群力，各司其職。晚上，更有激動(dòng)人心的燒烤篝火晚會(huì)。大家載歌載舞，把酒言歡。旺盛的篝火映紅了大家的臉龐，團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力在歡聲笑語中進(jìn)一步升華。 毫無疑問，這一次的體驗(yàn)既有助于挖掘個(gè)人的內(nèi)在潛能，也有助于創(chuàng)建一個(gè)相互信任、相互合作、有效溝通、團(tuán)結(jié)互助的工作環(huán)境。 更喜眠山千里雪，三軍過后盡開顏 四季度工作的鐘聲已經(jīng)敲響，全年沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，各位營銷將士馬不停歇的奔赴戰(zhàn)區(qū)。 “回溪十六度，碧嶂盡晴空。他日還相訪，乘橋躡彩虹?！彼募径葼I銷會(huì)議極大的鼓舞了士氣，盡管處方市場困難重重，各銷區(qū)紛紛表示，銷售沒有借口和理由，在2016年最后僅剩的不到20%的時(shí)間，一定要攻堅(jiān)克難，拿下四季度，沖刺全年指標(biāo)！在同仁堂這個(gè)大舞臺(tái)，綻放光彩，實(shí)現(xiàn)輝煌！ 傳統(tǒng)國藥事業(yè)部：確立營銷走向，決戰(zhàn)百天爭當(dāng)尖兵 10月中旬，南京同仁堂四季度會(huì)議分別于杭州、合肥、成都召開。南京同仁堂醫(yī)藥營銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋，傳統(tǒng)國藥事業(yè)部各區(qū)總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理參與了本次會(huì)議。南、北、西三區(qū)與會(huì)代表均表示將繼續(xù)有效地遵循南京同仁堂2016年度發(fā)展策略方針，并確立了2016年第四季度各區(qū)營銷走向。 魅力西子湖畔，南區(qū)相隨相伴 南區(qū)四季度會(huì)議于美麗的西子湖畔拉開序幕。經(jīng)過兩天緊張而又充實(shí)的會(huì)議，南大區(qū)會(huì)議圓滿落幕，此次會(huì)議也正式吹響了第四季度沖刺的號(hào)角。 大會(huì)開始，浙江楊總精彩敘說了南京同仁堂的歷史變遷。南京同仁堂能夠在眾多醫(yī)藥企業(yè)脫穎而出而長盛不衰，靠的是我們的信譽(yù)保證和百姓口中的良好口碑。就像湖南馮老師說的，我們是具有靈魂的百年藥企，同仁堂安宮是嫡傳，安宮作為生命之寶，我們要做的是讓百姓的生命得到保障。如何加大產(chǎn)品銷售，讓更多的消費(fèi)者受益？這是會(huì)議上提到最多的一個(gè)問題。連鎖3D抽獎(jiǎng)，藥店充值營銷，安宮連鎖大健康知識(shí)講座，診所健康檢測活動(dòng)， 傳統(tǒng)的銷售模式再加以創(chuàng)新，重新定義我們的銷售模式。 南區(qū)四季度工作會(huì)議時(shí)間安排緊密，圓滿落幕。各位同仁對(duì)本次會(huì)議收獲頗豐，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)一一進(jìn)行研討分析。相信南區(qū)各位同仁將帶著滿腔熱血，繼續(xù)奮力拼搏。 舉洪荒之力， 打響北區(qū)收官之戰(zhàn) 10月16日，南京同仁堂北區(qū)各省省總、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等代表齊聚江淮大地，于合肥召開四季度工作會(huì)議。各省負(fù)責(zé)人本著相互學(xué)習(xí)，攜手進(jìn)步的精神下共同分享了三季度以來的工作情況，并分別對(duì)四季度進(jìn)行部署 傳統(tǒng)國藥事業(yè)部總經(jīng)理助理、北區(qū)總監(jiān)何總在會(huì)上對(duì)2016年三季度北區(qū)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和四季度工作部署。黑龍江、吉林、安徽各省總代表分別就安宮牛黃丸銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)鍛造等主題進(jìn)行分享。 “團(tuán)結(jié)就是力量”，各省區(qū)的快速發(fā)展有賴于省總與市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理超高默契的配合，分工明確才能做到事半功倍。每位市場經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理在會(huì)上都進(jìn)行了述職，并對(duì)活動(dòng)中易出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了探討交流。 本次會(huì)議，讓我們都有了一次更大的提升。學(xué)無止境，每個(gè)人都應(yīng)該有一顆無限求知的心。會(huì)議雖然結(jié)束，但會(huì)議精神時(shí)刻銘記在心。做百姓身邊的同仁堂，不單單是一句話這么簡單。為了南京同仁堂，就算前方的道路曲折，我們也不會(huì)停止前行的步伐，而這些也終會(huì)成為我們進(jìn)步的動(dòng)力。 聚焦主品，西區(qū)破釜沉舟戰(zhàn)安宮 傳統(tǒng)國藥西區(qū)四季度會(huì)議則將會(huì)議地址選在了天府之國——成都。營銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋、傳統(tǒng)國藥西區(qū)總監(jiān)石斌、培訓(xùn)推廣部長王旭、監(jiān)察部羅浩以及西區(qū)各省總、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、優(yōu)秀終端經(jīng)理出席本次會(huì)議。 會(huì)議伊始，各省負(fù)責(zé)人做1-9月份工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了西區(qū)所取得的成績，并表揚(yáng)了崛起的省區(qū)。同時(shí)羅總和石總也對(duì)存在問題的省區(qū)也給予指導(dǎo)。如山西省區(qū)，提出打散“小團(tuán)伙”，把主動(dòng)權(quán)掌控在自己手里等的建議。 此外，羅總對(duì)于市場經(jīng)理提出明確的職責(zé)要求并強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)推廣經(jīng)理在銷售中的重要性。 最后，羅總為西區(qū)四季度發(fā)展走向作出總結(jié)，他表示：四個(gè)事業(yè)部，明年完成8.5億的目標(biāo)，2018年突破10個(gè)億不是夢。要完成上述目標(biāo)，西區(qū)該怎么發(fā)展呢？觀念意識(shí)是最大的成本，本省特色促銷戰(zhàn)術(shù)的推廣很重要，培訓(xùn)要升級(jí)，產(chǎn)品要研究透，省區(qū)健康講座常態(tài)化，上下一心攻堅(jiān)破難！ 2016年是艱難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，醫(yī)藥市場經(jīng)過一輪的洗禮，發(fā)生了翻天覆地的變化，作為一家百年老品牌，南京同仁堂歷經(jīng)風(fēng)雨將更加樹立其在醫(yī)藥行業(yè)的堅(jiān)實(shí)地位。 特色國藥事業(yè)部：凝心聚力穩(wěn)發(fā)展，蓄勢待發(fā)踏平川 2016年10月14~15日，特色國藥事業(yè)部第四季度銷售會(huì)議在南京召開。南京同仁堂醫(yī)藥營銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋，特色國藥事業(yè)部總經(jīng)理王青松，以及各大區(qū)總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理參與了此次會(huì)議。此次會(huì)議總結(jié)了前三季度工作，并對(duì)第四季度的工作開展提出了明確要求，各省區(qū)經(jīng)理也在會(huì)上提出了可落實(shí)可操作可執(zhí)行的建議和方案。 深耕細(xì)作，產(chǎn)品步步為營 會(huì)議開始，羅總對(duì)特色國藥事業(yè)部前三季度的工作表示了認(rèn)可。縱觀行業(yè)環(huán)境，市場準(zhǔn)入更加嚴(yán)格，形勢更加嚴(yán)峻，在急遽變革中求機(jī)遇的難度加大。面對(duì)市場不斷涌現(xiàn)的新變化，特色國藥事業(yè)部銷售隊(duì)伍迎難而上，呈平穩(wěn)的良態(tài)發(fā)展趨勢。羅總表示，將把原花青素膠囊、遐齡顆粒等產(chǎn)品劃入特色國藥產(chǎn)品大營，豐富特色國藥事業(yè)部產(chǎn)品線，為事業(yè)部銷售提供更多機(jī)遇！ 核心產(chǎn)品代表了一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，代表了一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)度，代表了一個(gè)企業(yè)的品牌美譽(yù)度。在接下來的四季度以及2017年，特色國藥事業(yè)部應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“品種為王”的策略不動(dòng)搖。 王總強(qiáng)調(diào)，四季度將把主要工作放在“聚焦核心主品，加大市場開發(fā)；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行；培訓(xùn)工程保障，推進(jìn)兩所工程”三方面；吉林省總曹丹表示，在聚焦主品的同時(shí)，還應(yīng)該科學(xué)制定核心品種、重點(diǎn)品種、學(xué)術(shù)類品種、輔銷類品種的銷售方向。 特色國藥事業(yè)部產(chǎn)品在心腦血管類、補(bǔ)益類、眼科類等領(lǐng)域都是佼佼者，極具銷售潛力，更需要大家深耕細(xì)作，開拓發(fā)展！ 優(yōu)化體系，打造精銳戰(zhàn)隊(duì) 銷售隊(duì)伍建設(shè)，是銷售管理工作的重點(diǎn)工作之一，只有打造有規(guī)模、有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍，可持續(xù)發(fā)展才能有希望。銷售隊(duì)伍建設(shè)要運(yùn)用市場調(diào)節(jié)機(jī)制，既要激勵(lì)卓越，又要優(yōu)勝劣汰。進(jìn)一步完善銷售各層級(jí)人員的分工，完善組織架構(gòu)，劃分各自職責(zé)。 山東省總劉強(qiáng)指出，部分地區(qū)隊(duì)伍凝聚力、事業(yè)心、歸屬感不強(qiáng)，直接導(dǎo)致執(zhí)行力不到位、政策落地不及時(shí)等問題；福建省總佟占東暢談銷售經(jīng)驗(yàn)時(shí)表明，在建立核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，沒有重視終端經(jīng)理的培養(yǎng)，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不熟悉，產(chǎn)品培訓(xùn)不到位，銷售跟進(jìn)非常困難。因此在組建銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)全面提升提升團(tuán)隊(duì)自身專業(yè)素養(yǎng)，打造一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 攻堅(jiān)克難，推進(jìn)兩所工程 自2016年以來，醫(yī)藥界風(fēng)云變幻：94號(hào)令、營改增、讓單體藥店檢查常態(tài)化，在單體藥店不斷減少，連鎖藥店化趨勢不斷加強(qiáng)的大背景下，連鎖藥店將成為醫(yī)藥行業(yè)最為重要的銷售渠道，近5000家連鎖，近20萬家門店占據(jù)了非醫(yī)院零售市場近70%的市場份額，“連鎖藥店系統(tǒng)上柜與動(dòng)銷上量”將成為工業(yè)制造企業(yè)、總代理、總經(jīng)銷最為重要的銷售課題。 高級(jí)講師周海權(quán)強(qiáng)調(diào)，想獲得可持續(xù)性銷量，必須突出產(chǎn)品皇家特色，完善服務(wù)體系和加大宣傳力度等。產(chǎn)品培訓(xùn)技巧的講解，開闊了省總們的銷售思路，增強(qiáng)了省總們的銷售信心。河北省總劉雅琳則為大家闡述了學(xué)術(shù)培訓(xùn)帶動(dòng)診所醫(yī)療的重要性。劉總表示，將在11月推進(jìn)南同訓(xùn)講師和南同名醫(yī)義診活動(dòng)，將學(xué)術(shù)和技術(shù)結(jié)合，提升診所醫(yī)療銷售！ 會(huì)議結(jié)束之際，王青松王總總結(jié)，四季度正式進(jìn)入銷售旺季，按照羅總的指示：做好一線員工的動(dòng)員工作。克服一切困難，掀起氛圍，鼓起斗志，提前進(jìn)入旺季的銷售思維，為四季度銷售旺季的全面到來，做好準(zhǔn)備。 “產(chǎn)品是基礎(chǔ)，隊(duì)伍是保障，決勝在終端”！在四季度銷售旺季來臨之際，特色國藥事業(yè)部的同仁們，吹起號(hào)角！在激烈的競爭環(huán)境中勢如破竹！ 2016-11-1

如果遠(yuǎn)方呼喊我，我就走向遠(yuǎn)方；如果大山召喚我，我就走向大山。雙腳磨破，干脆再讓夕陽涂抹小路；雙手劃爛，索性就讓荊棘變成杜鵑。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。 2016-11-1

同享健康，共創(chuàng)幸福。2016健康江蘇生活匯將于10月21日在新莊南京國際展覽中心D展廳開幕。展會(huì)為期三天，屆時(shí)將有200多家參展商加盟，共計(jì)350多個(gè)展位參與展示，整體展會(huì)面積六千平米，九大主題分區(qū)全方位覆蓋生活方方面面。 2016-11-1

?為了提高車間一線班組員工的實(shí)際操作能力，提升工作效率，公司鼓勵(lì)車間開展豐富多彩的技能提升活動(dòng)。 9月24日上午，一車間復(fù)制組開展了“中藥材辨識(shí)競賽活動(dòng)”。參加競賽的人員對(duì)65味公司產(chǎn)品中使用過的藥材進(jìn)行準(zhǔn)確辨認(rèn)，超時(shí)或辨認(rèn)數(shù)量少于40味的判定為不合格。參賽員工經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，當(dāng)天參賽人員均一次性通過比賽，其中去年7月入職的魏濤僅用60秒就將全部藥材準(zhǔn)確辨認(rèn)出，獲得競賽第一名。 2016-11-1

為搭建主管及助理人員相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，分享各自的體會(huì)、心得，傾聽他人思考同一主題的不同角度和思維方式，推動(dòng)大家持續(xù)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，在今后的工作中更高效地達(dá)成組織目標(biāo)。近日，公司全體中高管及主管、助理人員參加了《感動(dòng)力——贏得一切的根本》一書的學(xué)習(xí)、分享活動(dòng)。 10月9日下午，公司結(jié)合三季度主管助理人員考評(píng)，組織開展了《感動(dòng)力——贏得一切的根本》一書的學(xué)習(xí)、分享活動(dòng)，大家以感恩文化特訓(xùn)活動(dòng)為例，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)，暢談感受、受到的啟發(fā)和對(duì)后續(xù)工作開展的想法。 公司全體中高管及主管、助理人員全部參加了本次分享會(huì)，會(huì)上大家齊頌公司誓言、齊唱公司司歌，整場分享中，“感恩”、“真誠”、“付出”、“不索回報(bào)”是出現(xiàn)頻率最高的詞匯，大家均表示將把所學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步轉(zhuǎn)化到日常工作、生活中，做一個(gè)積極、陽光、心懷感恩的人。在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)，勤于思考，在工作中不斷體會(huì)感恩文化的內(nèi)涵，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地完成組織目標(biāo)。 分享結(jié)束，副總經(jīng)理周勤文做了精彩的點(diǎn)評(píng)，他充分肯定了主管們對(duì)此次分享活動(dòng)認(rèn)真準(zhǔn)備和發(fā)自內(nèi)心的感受，表揚(yáng)了大家演講水平較之前提高。希望大家將感恩情懷內(nèi)化于心，始終以陽光、積極的工作態(tài)度投身于工作生活，真誠、踏實(shí)、不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，與企業(yè)共同成長。 黨委書記何暢也向大家提出了要求：公司的骨干管理人員，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，能力、素質(zhì)對(duì)公司發(fā)展有很大影響，要在工作學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)習(xí)勤于思考，勇于實(shí)踐，將祖訓(xùn)內(nèi)化于心、外化于行，養(yǎng)成思想自覺和行動(dòng)自覺。各專業(yè)主管、助理人員要珍惜公司提供的崗位和平臺(tái)，成為本專業(yè)的帶頭人，傳承同仁堂人責(zé)任、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛? “有時(shí)達(dá)成目標(biāo)的方法有很多，但個(gè)人的力量和思維是有限的，通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累能開闊我們的視野，通過向同行取經(jīng)以及同事間的溝通討論，集思廣益，往往能獲得更正確而高效的方法，從而攻克難題，圓滿的完成任務(wù)?！薄爱?dāng)你學(xué)到了一門新技能或克服困難完成任務(wù)那種成就感和滿足感本身就是一種回報(bào)?！薄少徫锪鞑總}儲(chǔ)主管王玉芳 “沒有任何一個(gè)人，可以在不接受外界一絲幫助下，僅憑一己之力去出色的完成工作。所以我要感恩于這個(gè)世界的一切，感恩于同事對(duì)我工作的支持，感恩于領(lǐng)導(dǎo)交給我工作時(shí)的絕對(duì)信任，感恩于公司給我一個(gè)能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。”——質(zhì)量管理部QA主管朱艷蕾 “多主動(dòng)一點(diǎn)，多付出一點(diǎn)，多克制一下，對(duì)工作多一點(diǎn)投入，對(duì)企業(yè)多一點(diǎn)關(guān)心，對(duì)企業(yè)的利益多一點(diǎn)愛惜，對(duì)每天和我相處的同事多一點(diǎn)尊重，對(duì)公司制度多一份理解。”——綜合管理部行政檔案主管盛金金 “付出，以真誠為前提；為崇高的愿景而努力；竭盡全力而又量力而行。沒有了真誠這個(gè)前提，所有的付出和努力都會(huì)偏離方向，就像風(fēng)暴中的航船迷失了方向，就像武林高手走火入魔。先確立了對(duì)企業(yè)、他人的真誠，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上不懈努力、付出，才是向成功邁進(jìn)的正確方向?！薄a(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管蔣倩 “盡自己最大的能力，使企業(yè)變得更好更鞏固更有競爭力，把企業(yè)利益放在個(gè)人利益之上，不計(jì)較個(gè)人得失，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不做損壞企業(yè)形象的事，和企業(yè)共生存，有企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥的責(zé)任感。”——工程部經(jīng)理助理姜徐 “這次的感恩之行深深的震撼與啟發(fā)了我，在接下來的工作中我必將感恩思想內(nèi)化于心，外化于言行，發(fā)自內(nèi)心的真誠與熱愛企業(yè)，因?yàn)闊釔坩t(yī)藥所以選擇南京同仁堂，我也相信我將在制藥這條道路上越走越遠(yuǎn)！力爭做一個(gè)愿景崇高、格局開闊，集正能量于一身，百分之百投入的人。做一個(gè)心地善良時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)及員工著想的人，做一個(gè)善于思考、知行合一的人，最終達(dá)到做一個(gè)工作及生活中大家都喜愛敬仰的好人?！薄卉囬g主任助理貊曉燕 “每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)可謂是寶貴的，是長時(shí)間積累下來的精華。它需要時(shí)間，經(jīng)歷，嘗試，思考，總結(jié)，甚至是付出多次失敗或損失的代價(jià)才換來的。所以工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)每個(gè)人都是彌足珍貴的。如果我們能夠真誠的做到，將這份寶貴的經(jīng)驗(yàn)傳授與人，一心想要將他人教的與自己一樣能夠勝任這份工作，受用之人，一定會(huì)感受到這份溫暖，能夠珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，工作能力得到迅速提高，能夠更快的融入到團(tuán)隊(duì)中，凝聚力也自然會(huì)更緊密，企業(yè)的競爭力會(huì)更強(qiáng)?！薄囬g主管劉燕平 作為公司的人事主管，招聘是我的工作內(nèi)容之一，每每在招聘會(huì)上看到應(yīng)聘者為尋得一份心儀的工作而擁擠著投遞簡歷的時(shí)候，每每聽到新聞報(bào)道中又提出“最難就業(yè)季”、“最難就業(yè)年”的時(shí)候，我便很慶幸，慶幸自己能擁有一份工作。經(jīng)常在面試中問候選人為何選擇離開現(xiàn)在的公司，通常的回答都是“為了自身的發(fā)展，選擇更廣闊的平臺(tái)”。我現(xiàn)在所在的，不正是這樣一個(gè)有著廣闊平臺(tái)的企業(yè)嗎？還有什么理由不感恩公司，努力工作呢？同時(shí)，作為公司內(nèi)訓(xùn)師，我將新修訂的“新員工培訓(xùn)”材料中，加入了“感恩企業(yè)”內(nèi)容，讓今后每一位同仁，在進(jìn)入公司之初，都能夠感受到公司的“感恩文化”，將企業(yè)文化的宣傳從入職開始。——人力資源部人事主管楊曉茜 2016-11-1

消防安全管理水平的高低，關(guān)系到能否有效防止或減少火災(zāi)的發(fā)生及有效減少火災(zāi)損失，消防安全關(guān)系到企業(yè)員工的生命安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，是企業(yè)安全管理不可或缺的重要組成部分，因此，加強(qiáng)消防安全管理，不可懈怠，是我們每個(gè)管理人員的職責(zé)，也是每個(gè)員工的職責(zé)。 消防安全，人人有責(zé)?；鹗且话央p刃劍，它給我們生產(chǎn)、生活帶來便利的同時(shí)，也會(huì)造成火警、火災(zāi)。而形成火災(zāi)的原因，大多數(shù)是由于我們使用明火、電器設(shè)備不當(dāng)或操作疏忽大意造成的。因此，我們每個(gè)人在工作中都要重視消防安全，學(xué)習(xí)和掌握消防安全知識(shí)，都要嚴(yán)格遵守公司消防安全規(guī)章制度和生產(chǎn)安全操作規(guī)程，都要在自己的崗位上負(fù)起消防安全的責(zé)任。 做好消防培訓(xùn)，提高員工消防安全的“四個(gè)能力”。公司每年都要請(qǐng)專業(yè)消防人員到公司現(xiàn)場，為員工培訓(xùn)、傳授消防安全專業(yè)知識(shí)。其主要目的就是：一、要提高員工的檢查消除火災(zāi)隱患能力，有了這個(gè)能力，才能滅火患于無形；二、要提高員工的撲救初起火災(zāi)能力，就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，起火部位員工能形成第一滅火力量；三、要提高員工的組織疏散能力，使其熟悉崗位疏散通道、安全出口，掌握疏散程序及逃生技能，當(dāng)火勢發(fā)展較快，憑個(gè)人力量不能撲救時(shí)，要能保護(hù)自身安全；四、要提高員工的消防安全宣傳意識(shí)，員工不但自己掌握消防安全知識(shí)，還要有向周圍同志及新員工宣傳消防安全知識(shí)，形成一個(gè)人人注重消防安全的氛圍。 愛護(hù)消防設(shè)施，確保正常使用。企業(yè)除了配置的消防器材外，還有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防泵聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)及消防水池、砂等消防安全設(shè)施，在生產(chǎn)活動(dòng)中要注意保護(hù)和管理好這些消防設(shè)施，才能在急需時(shí)起到應(yīng)急作用；各部門兼職消防安全嚴(yán)格執(zhí)行公司消防器材的點(diǎn)檢制度，按時(shí)檢查滅火器的完好程度，做好點(diǎn)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保滅火器的正常使用。 抓好消防安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。各部門、車間在抓生產(chǎn)安全管理的同時(shí)，不可忽略對(duì)消防安全的管理，特別是在冬季即將來臨之際，更要加強(qiáng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的消防器材 的管理，確保安全有效；嚴(yán)格執(zhí)行公司《動(dòng)火管理制度》，按級(jí)審批，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)任意動(dòng)火。只有公司這個(gè)大家安全了，我們小家的生活才會(huì)更美好。 2016-11-1

2016-10-24

9月30 日， 南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司隆重舉辦了“感恩你我?百年同行” 為主題的迎國慶司歌演唱大賽。披上盛裝的舞臺(tái)上燈光璀璨，現(xiàn)代化的舞美設(shè)計(jì)高度體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的特色。公司總經(jīng)理浩健、 黨委書記何暢、 副總經(jīng)理兼醫(yī)藥營銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋等公司領(lǐng)導(dǎo)出席此次活動(dòng)。由 7支代表隊(duì)約 200名員工分別組成的合唱隊(duì)伍激情高歌唱響 《高歌百年同仁堂》， 不但演繹了公司的使命、 價(jià)值觀， 而且在員工的心中呈現(xiàn)出了企業(yè)愿景的畫卷。 《高歌百年同仁堂》 自填詞譜曲以來， 其催人奮進(jìn)的華美樂章為同仁堂人所喜愛和傳唱。作為公司文化的藝術(shù)載體， 激勵(lì)著我們向公司戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。在此次司歌大賽籌辦伊始， 公司黨委、 工會(huì)、 團(tuán)委等就對(duì)司歌比賽進(jìn)行了系統(tǒng)的計(jì)劃安排和精心的籌備。迎國慶司歌歌詠大賽的成功舉辦， 推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)， 唱出了團(tuán)結(jié)的力量， 展現(xiàn)了同仁堂人的風(fēng)采， 彰顯了百年藥企良好的企業(yè)形象。 2016-10-12